机关效能建设开始以来，城厢街道的机关干部们纷纷下村居、进企业，广泛开展调研、倾听群众心声，对机关效能建设问题诚恳征求意见。该街道以 找出、找准街道效能建设方面急需解决的突出问题和薄弱环节 为突破口 , 结合街道全年工作目标 有的放矢地制定 机关效能建设实施意见，着力于“七抓”加强机关效能建设。

    ——着力于抓强化组织领导，努力形成良好的领导机制和工作机制。成立了由街道党政一把手为组长的机关效能建设领导小组，组织委员兼任办公室主任，抽调各科室精干力量充实办公室，同时明确工作职责，建立起“党工委统一领导，组织纪检牵头，党政办公室负责实施，部门协调运作，干部积极参与”的良好工作机制，力求在领导效能上出思路、建机制、抓落实、见成效。
    ——着力于抓学习教育提高，积极营造效能建设的浓厚氛围。通过思想教育先行、宣传发动开道，积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育活动。 按照 “缺什么、补什么、需要什么、学习什么”的原则， 以打造学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型“六型干部”为目标， 以 创建学习型机关和争创 “三优”（ 树优良作风、创优质服务、做优秀公仆）活动为载体， 结合 “有位更有为”大家谈，“学习张叶良，自身找差距”等 活动，组织机关工作人员学习省、市、区有关效能建设工作会议的精神，学习效能建设的相关规定、制度，立足本职学习业务知识等，在加强学习中提升业务水平、提高办事效率，以一系列有效活动逐步形成“讲效能”的良好氛围。
    ——着力于抓规章制度建设，确保效能建设取得实效。 按照分工，把去年街道思想作风建设活动中制定出台的十六项机关制度，不折不扣地抓好落实基础上。 针对机关效能建设运行特点，以规范化、科学化、制度化为目标， 根据新的情况和机关效能建设的要求， 进一步完善机关日常管理制度， 建立健全有利于提高机关效能的各项规章制度。

    ——着力于抓职责任务分工，促进各项工作的全面落实。按照岗位目标责任制的要求，结合全国社区建设示范城区、全国环保模范城区的创建活动和 城乡一体化建设、股份制量化及社会治安重点整治等各项中心工作 ，街道党工委把各项工作逐项逐条地分工落实到街道领导班子成员和机关各办公室及每个工作人员，使人人都有一份工作项目或工作任务，同时出台奖惩措施，做到职责分明、任务明确、措施过硬、监督有力、奖惩兑现、机制健全，有力地促进全街道各项工作的落实。  

    ——着力于抓转变机关作风，进一步增强工作实效。 一是 按照“了

解基层、尊重基层、服务基层”的要求，精简会议，严格控制会议次数和规模，增强会议实效；从严控制各种检查、评比、表彰等活动，减轻基层负担；精简文件，提高行文质量，保证公文规范、有序、高效运转；集中精力抓大事、抓中心工作，提倡各科室要围绕改革中的重点、难点、热点问题进行深入调研，探索规律、推动工作。二是对直接涉及群众切身利益的事项都要坚持公平、公正、公开的原则认真办理。应扎扎实实地为群众办实事、办好事，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。三是建立和完善街道机关计算机局域网建设，逐步实现办公信息处理的自动化、现代化，实现机关干部人人会运用电脑与网络处理信息。要充分利用机关电脑网络和电信互联网，进一步沟通街道机关各个科室之间的交流联系，进一步加强信息员队伍建设，切实地提高机关的办事效率，增强办事透明度。四是 紧密联系近年来机关干部思想作风建设实际，切实解决干部队伍在思想建设、作风建设方面存在的突出问题，尤其是对群众反映相对集中的问题，要突出抓好整改。五是进一步加强社区服务中心人员的规范化服务，认真开展 “三声、三样、三心”活动，即来有迎声、问有答声、走有送声，生人熟人一个样、领导群众一个样、人多人少一个样，热心、耐心、诚心。

   ——着力于抓健全监督机制，推动效能建设的深入开展。在街道纪检办设立效能建设投诉中心，在街道一楼大厅设立效能建设投诉箱， 直接受理社会各界对机关效能问题的投诉，同时负责对各部门效能建设工作开展情况进行监督检查。聘请离退休老同志、老干部、人大代表、政协委员等作为机关勤政效能监督员，加强机关效能建设的监督。同时 在基层单位明确一名效能建设联络员，要求联络员在镇机关效能建设领导小组的领导下，认真履行职责，既当宣传员、传递员，又当监督员、投诉员。主要职责是重点把效能建设的有关规定、制度、效能建设投诉的受理范围以及各办公室职能、服务承诺等向群众宣传，及时收集和反馈群众在机关办事中遇到工作推诿、办事拖拉等问题。

    ——着力于抓效能建设考评工作，全面巩固机关效能建设。在效能建设的三个阶段采取自查自评、民主测评、组织考评和结合满意不满意科室评比活动及平时督查情况的办法，认真组织机关效能建设工作考评。通过效能考评，激励先进、鞭策后进，进一步营造争创机关效能建设工作先进的良好氛围，全面巩固机关效能建设成果。